| 第一週 | 1 | 基本概論 | 經管架構、CIS﹑制度標準化、店長產業、六次產業、全通路等。 |
| 第二週 | 2 | 創新趨勢 | 物聯網、數位轉型、AI﹑ESG、網購、無人店、長照、寵物、MICE等。 |
| 第三週 | 3 | 策略規劃 | 店月數、季節指數、SWOT分析、年度短中長期計畫預算、流通計畫等。 |
| 第四週 | 4 | 財務管理 | 損益表、資產負債表、損平點、回收、邊際利益、投報率、資本回轉率等。 |
| 第五週 | 5 | 店舖開發 | 商圈評估、立地選擇、人車潮客層測定、入店率、嫌惡設施、陰陽面等。 |
| 第六週 | 6 | 開店流程 | 開店順序與步驟、相關法規、工程與設施重點要項、保險、風水等。 |
| 第七週 | 7 | 賣場設計 | 配置圖(空間﹑動線與購買特性)、商品檯帳、陳列技術、餐車等。 |
| 第八週 | 8 | 商品管理 | 商品管理(訂進銷退存轉)、SABC毛利貢獻、PMA、波特圖分析等。 |
| 第九週 | 9 | 公民素養週 | 原課程停課,需選讀至少一門公民素養課程 |
| 第十週 | 10 | 生產管理 | 步留率、膨脹率、時價、包冰率、製成率、秤量誤差、成本控管、5S運動等。 |
| 第十一週 | 11 | 門市管理 | 外內場基本管理、門市3要素、報廢與盤損率、費用控管、顧客滿意等。 |
| 第十二週 | 12 | 競爭對策 | 競爭基本策略、藍徹斯戰略、競爭店研究、弱勢店改善等。 |
| 第十三週 | 13 | 經管分析 | 生產力、時薪、直接人工費、人資、教育訓練、人時、時效、坪效等。 |
| 第十四週 | 14 | 行銷販促 | 節慶BOM表計算、行銷之演進流程、行銷4P、4C、4S區域行銷等。 |
| 第十五週 | 15 | 業務開發 | 全通路、封閉市場、外帶外送外燴、OEM、PB、SPA團購與標案等。 |
| 第十六週 | 16 | 加盟規劃 | 加盟金、保證金、權利金、RC、FC、VC內部創業、加盟事業等。 |
| 第十七週 | 17 | 經營輔導 | 定型化契約、總部與加盟店之權利與義務關係、品牌價值、國際化等。 |
| 第十八週 | 18 | 期末總複習與成果展 | 重點複習、資料補充、QA等。 |